企業(yè)大計，人才為本。金城醫(yī)藥破除陳舊的用人觀念，打破地域、親情、關(guān)系的用人圈子，不拘一格，全面實施人才工程，匯聚八方英才，共創(chuàng)發(fā)展偉業(yè)。

　　公司倡導(dǎo)“給予合適平臺，人人皆可成材”的人才經(jīng)營理念，堅持人才優(yōu)先、以用為本的指導(dǎo)方針，以企校聯(lián)合為人才引進和培養(yǎng)平臺，完善引才、育才、留才、用才機制，多渠道、多途徑吸納專業(yè)技術(shù)人員，在公司上下營造了惜才、愛才、用才、任人唯賢、唯才是用的濃厚氛圍，堅持“用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人、用培訓(xùn)留人、用文化留人”，為人才提升良好的發(fā)展平臺和成長空間，著力打造一支專業(yè)知識水平高、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新意識強的專業(yè)技術(shù)和管理隊伍，使各類專業(yè)技術(shù)管理人才不僅來得了，留得住，更要用得好，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定人才基石。

　　公司積極實施打造“四支人才隊伍”建設(shè)，即“一支擔當有為創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家隊伍，一支規(guī)范務(wù)實職業(yè)的經(jīng)營管理隊伍，一支創(chuàng)新嚴謹專業(yè)的技術(shù)研發(fā)隊伍，一支熟練忠誠敬業(yè)的基層工人隊伍”。 人才戰(zhàn)略的實施，為金城醫(yī)藥注入新的生機和活力，在打造企業(yè)核心競爭力的同時，也為今后企業(yè)擴大競爭優(yōu)勢、進一步加快發(fā)展速度奠定了堅實的基礎(chǔ)。